为了认真贯彻建设公司关于开展“转作风、提质效、促发展”活动的安排部署，进一步使广大党员干部树牢“四个意识”，着力解决影响和制约建设一公司发展的突出问题，建立促进一公司发展的长效机制，近日，建设一公司在阡陌院项目部组织机关各科室、各项目部负责人以及项目部管理人员等28人召开会议，安排部署“转作风、提质效、促发展”活动。
        会上，党支部书记宣读了建设公司“转作风 提质效 促发展”活动实施方案有关要求，他要求各科室党员干部及各项目部青年员工进一步提高思想认识水平，首先在思想上对企业忠实，聚力提质增效，要重点加强主动学习思考能力，在解决问题能力上下功夫，全司干部职工要结合自身工作实际，认真对照查找和梳理解剖存在的问题，持续加强作风建设，坚持正确导向，加大执行力度，建立活动问题清单，逐项逐件建立制定出针对性的整改措施，建立整改落实台账，切实转变工作作风，改进担当尽责意识，以作风转变促进工作效率的提高，领导小组对各部门整改落实情况及时跟进督查指导，推动问题整改。
        经理张来安在会上作了的总结发言，他要求全司党员干部要以党的十九大精神为指导，以“转作风 提质效 促发展”为主线，既要在转变作风中带好头，也要督促指导每一名职工改进工作，持续进行安全质量提升行动，聚力高质量发展，以勤勉尽职的精神顺利完成全年各项目标任务。要强化标准及纪律，大力营造转作风、树新风、重实干、促发展的浓厚氛围，建立长效机制，特别是一线工作的青年职工更要发扬“钉子”精神，做到人人有责、层层负责，确保活动取得实效。 

（通讯员：牛丽芳）