为了确保此次考核能够顺利开展并取得实效，公司党委成立了考核领导小组，制定了考核实施办法，明确考核程序和考核结果运用，为考核工作能够高质量、高效率开展提供了保证和支持。

  

 

        全司12个党支部包括8个处级单位、5个科级单位以及机关部室共88名科级干部参加了考核评议，按照考核安排，各基层单位主要领导代表领导班子认真总结了两年来取得的主要成绩和存在不足，紧扣思想政治、作风纪律、集体作用发挥、生产经营和党建工作各项目标责任完成以及下一步工作打算等情况向公司分管领导、考核组以及所在单位全体职工进行了述职，领导班子成员及科级干部按照履行岗位职责、工作实绩、廉洁自律，学法用法等内容向大会作了述职，述职过后，参会人员在认真听取述职报告后，本着客观、公正、实事求是的原则对领导班子、领导班子成员和科级干部进行了民主测评，并结合实际推荐了考察后备干部和优秀年轻干部。

 

        会后，考核组还进行了个别谈话，深入了解了各单位领导班子运行、领导干部履职和年轻干部队伍建设等多方面情况。
        此次领导班子和科级干部考核将根据民主测评和综合评价分值对领导班子确定为优秀、良好、一般、较差四个等次，对领导干部确定为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，考核结果将作为加强领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据，充分发挥考核指挥棒的作用。