4月27日，建设公司召开结算、清欠、法务、审计一体推进工作会。公司党委副书记、总经理李成彬主持会议并提工作要求，领导班子成员参会。

会上，合同预算部、法务清欠部、审计部汇报近期法务清欠、结算审计等工作开展情况，就下一阶段具体事项做安排部署。公司领导班子成员先后围绕各自分管工作提出下一步工作方向和举措。

就做好后续一段时间的工作，会议要求，要多措并举，全力推进清欠工作。把清欠作为和生产经营工作同等重要的“第一要务”，摒弃“等靠要”思想，树立“现金为王”的紧迫意识；制定“目标明确、责任清晰、进度合理、措施得力、务实管用”的清欠行动方案，实行“一企一策、一项目一办法”，确保清欠工作见到实效；要防微杜渐，有效防范法务风险。及时处理和解决问题的态度、行动和举措，加强沟通协商，积极化解矛盾纠纷；从项目管理、资金管理、债务承担、履约责任、指标任务等方面压实法律责任，有计划、有步骤地应对涉诉纠纷；要全面发力，扎实做好审计结算工作。从合同源头抓结算进度，抓结算支付比例，为资金回收、清欠工作创造条件，加快竣工结算管理；提高审计工作的专业化水平，充分发挥审计对项目部的全程监督作用，提升审计监督成效。

机关各部门负责人，基层公司党政负责人、经营经理以及相关部室负责人参会。

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