4月3日，建设公司召开“数字建投”项目管理系统模块应用推进会，进一步推动“数字建投”项目管理系统中的合同评审签订、月度计量结算、完工结算、材料入库等模块功能全面应用，实现数据共享和综合分析利用，进而实现项目管理的数字化管控。

会上，公司企业管理部针对当前项目材料管理、劳务分包、专业分包、机械设备设施租赁管理系统模块在“数字建投”的实际应用情况，围绕资源计划、合同评审、支出合同计量结算、实际成本归集等环节提出了相关要求，统一和规范了业务流程。技术与信息化部相关业务人员现场讲解实际操作应用，明确具体做法。各基层公司提出系统使用过程中需解决的问题，表示进一步帮助大家解答了业务办理中常见的疑惑，提高了效率和质量。

企业管理部全体人员，各基层公司分管项目管理工作的副经理，安全生产部、经营预算部负责人及相关业务人员，在建工程项目经理参会。

供稿：企业管理部