日前，建设公司召开二届五次职代会，回顾总结了2024年重点工作，明确了2025年的工作思路和具体任务，会后，各基层单位迅速掀起学习传达、贯彻落实职代会精神的热潮——

2月27日，建设八公司召开2025年职工大会，公司党委副书记、工会主席芮剑锋参会并提工作要求。

会上传达学习了集团公司一届五次职代会及建设公司二届五次职代会会议精神。2025年，八公司将切实抓好以下重点工作，确保各项目标任务高质量落地见效：拓宽经营渠道，深入实施“建安+、建筑+”的新质生产力模式，寻求更广阔的经营市场；筑牢安全防线，健全安全生产管理体系，加强隐患排查治理，为高质量发展保驾护航；着力技术赋能，提高施工方案编审、项目优化、科技项目立项等工作水平，提升工程品质；激活人才动能，实施“青苗－栋梁”人才梯度培养计划，利用好“导师带徒”“双培养”等平台，打造高素质人才队伍；立足成本管控，充分发挥机关部室帮扶指导项目职能，提升精细管理成效；深化合规管理，构建“法务-财务-项目”风险防控体系，压实风险防控责任；攻坚清欠结算，全力做好在建项目过程清欠、竣工项目结算清欠、外部借款清欠等，保障资金良性循环；夯实党建基础，巩固党纪学习教育成果，做好正向宣传，深化企业文化建设。

芮剑锋对八公司提出以下要求：上下同心，抓好经营；内外联动，狠抓清欠；精耕细作，提升项目管理水平；严控风险，确保稳健发展。

通讯员：张栋铭