不负丰收季，大干正当时，时值金秋施工“黄金期”，四季度的冲锋号角正式吹响。建设公司紧盯年度任务目标，各在建项目紧抓施工关键期，现场开启“加速模式”，全力以赴、分秒必争冲刺建设节点。

建设三公司渭源县棚改项目S2区项目部坚持“精准计划、科学调度”。为保证项目顺利推进，各班组充分考虑资源配置、协调调度以及服务保障等各个工作环节，确保项目建设质量和工期节点顺利推进。管理人员深入一线，跟班作业，紧盯工程质量，调度好当日施工进度计划、作业内容，对施工中的安全风险进行整体把控，准确了解工程进展情况，积极协调，持续推进施工过程高效运转。同时，项目安全管理人员对各班组作业情况进行全流程、全过程监督，重点检查人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及岗位安全责任制的落实情况，避免人员出现麻痹大意松懈思想，保障项目施工进度与安全稳定两不误。

项目11号、12号楼已开始商铺主体施工和主楼外墙保温施工。项目部将全力冲刺，高质量推进各项建设任务，助推项目建设“加速跑”，推动工程建设提质增效。

装饰装修公司甘肃红川酒业有限责任公司年产1.2万吨纯粮原浆白酒建设项目包装车间、包材物流中心项目施工现场，机器轰鸣，各班组穿插配合，抢工期、赶进度，项目建设势头劲、氛围浓。

项目部全体管理人员严格落实“冲击四季度、决胜下半年”的工作目标，以安全“稳”、质量“优”，进度“快”为原则，紧盯当前项目钢结构以及包装车间屋面梁施工环节，通过优化施工设计方案，分解细化施工任务，做好现场监督和蹲点指导，全力以赴推进项目建设进度。为保质保量完成包材物流中心钢结构工程施工，项目部针对现阶段项目场地狭小、道路狭窄等不利情况，提前进行了周密部署与精心策划，协调周边可利用的场地及资源，进一步为项目稳步生产打下良好基础。

截至目前，甘肃红川酒业有限责任公司年产1.2万吨纯粮原浆白酒建设项目已确保“时间过半、施工进度过半”，项目预计将于明年5月底交付投用。

四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键时期。建设公司将持续高质量推进各项施工任务，促生产、抓安全、保质量，全力以赴完成年度目标任务。

通讯员：李建飞 王 军 王亚宁