10月10日，建设公司召开2022年度项目综合检查启动会。公司项目管理部、科技研发中心、安全生产部、技术与信息化部、合同预算部、税务管理部、财务管理部等相关职能部室负责人和有关工作人员参会。党委副书记、总经理孙康才参会并提工作要求。

会议指出，项目综合检查的关键在于通过对工程项目的全面把脉会诊，找出在各项管理环节和管理措施落实方面的问题和不足，从而不断完善管理，持续在全司范围内深化管理理念，提升管理质效，推动企业高质量发展。

作为综合检查组带队领导，孙康才在会上对本次检查提出相关要求，他强调，本年度项目综合检查采取不打招呼、直插现场的检查方式。在检查内容上，要针对项目实际情况各有侧重，除了常规性检查外，要围绕成本管理开展检查。针对检查组成员，他要求，一是统一检查标准；二是“以检带培”，本着指导、服务和帮助基层提升工作水平的原则，认真分析原因并做好工作指导；三是遵守外出纪律，认真做好疫情防护和自身安全等有关工作。

据了解，2022年度项目综合大检查将于10月17日开始，对项目的生产、安全、技术、成本管理等情况进行统一检查。

通讯员：冯硕